S tem naslovom je bil na današnji dan pred 50 leti objavljen članek v Novem tedniku. Vabljeni k branju:
Celjsko trgovsko podjetje »Moda«, ki je pred dnevi postalo član SOZD kmetijstva, industrije, trgovine in gostinstva Celje, je lani uspešno gospodarilo, je ugotovil direktor MILAN MEDVEŠEK v razgovoru V prvih dneh tega leta.
»Kakšni so rezultati poslovanja v preteklem letu?«
»Lani smo poslovali v redu, saj smo dosegli 35 odstotkov nad realizacijo iz leta 1973. Občutno manjši pa je ustvarjeni dohodek, zaradi višjih cen in stroškov ter seveda zamrznjene marže v absolutnem znesku iz 1.1971. Ob tem moram pripomniti, da so izredno porasle zakonske in družbene obveznosti, ki pomenijo za nas precejšen odtok dohodka. Ostanek dohodka je za devet mesecev — končnih rezultatov še ni — za tri odstotke večji kot v enakem obdobju predlani. Naj poudarim, da smo lani naredili veliko, da bi zaposleni imeli ugodne, delu primerne osebne dohodke. Temu primerna je tudi razdelitev, in sicer 70 % v osebne dohodke in 30 % v sklade.
»Delovni čas je bil za delavce v trgovini vedno težaven. Kako pri vas rešujete ta problem?«
»Zavestno smo pričeli s poskusom dveh izmen, s ciljem, da bi dosegli največjo prizadevnost vsakega posameznika in da bi imel vsakdo čimboljše delovne pogoje glede časa, ki ga prebije na delovnem mestu. Eksperiment bo trajal tri mesece, rezultati pa bodo dali našo dokončno usmeritev. Poslovnim enotam smo dali kompetenco, da same uredijo svoj delovni čas.«
»S katerimi težavami — poleg običajnih za trgovino — ste se lani najpogosteje srečevali?«
»Občutnih težav ni bilo, razen rokov s strani naših dobaviteljev blaga, ki ga naročamo eno sezono prej. Ker ima dobavitelj težave s surovinami in reprodukcijskim materialom, nam ne uspe poslati zahtevanih količin. Drugo so primerjalne cene! Drogerija dela glede na zaposlenega zelo uspešno, dohodek pa je malenkosten zaradi marže. Pereče je tudi vprašanje potrošniških kreditov. V sezoni, ko bi najbolj potreboval: kredit, nam ga Ljubljanska banka ne odobri v potrebni višini, drugič pa toliko, da ga ne moremo izkoristiti. Mislim, da bi bilo tu potrebno več vsklajevanja.«
»Koliko ste lani vložili v modernizacijo poslovalnic in kakšni so letošnji investicijski načrti?«
»Investicijskih vlaganj lani ni bilo, opravljali smo le tekoče vzdrževanje in obnovili del naših poslovnih enot, da smo zadostili potrebam normalnega poslovanja. Letos bomo odprli dve novi poslovni enoti. Na Tomšičevem trgu bo prodajalna »Pionir« s 130 m- prodajnega prostora. Specializirana bo za prodajo oblačil mladim od šestega do 14. leta. Odprli bomo še dodatno prodajalnico — prav tako specializirano —- pri poslovni enoti »Mladost« v Zidanškovi ulici. Načrtujemo v Manufakturi v Cankarjevi ulici.«
»Kakšno je mesto Mode v SOZD kmetijstva, industrije, trgovine in gostinstva Celje?«
»Takšni kot smo, najprej nismo videli svojega mesta znotraj SOZD. Po poglobljenem študiju pa smo ugotovili, da imamo tudi mi kot Moda svoje in skupne interese, svoje mesto v sestavljeni organizaciji. Vemo, da gre za večjo gospodarsko moč, večjo uspešnost pri razreševanju razvoja trgovine na celjskem območju, enoten nastop in urejanje odnosov znotraj trgovine. Naš interes je v interesu skupnosti tekstila, namreč uspešneje bomo lahko nastopali pred tekstilno industrijo in tudi sodelovali pri kreaciji proizvodnje.«
M. Seničar, Novi tednik, 9. 1. 1975
